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GameLook報道/2018年，知名華人遊戲設計師陳星漢接受IGN采訪，一句“故意把遊戲做得讓玩家感到焦躁、不快，然後再向其兜售用錢解決這種不快的手段，這樣的設計者是不是該被送進監獄”，引得業內業外一片嘩然。
“遊戲禪師”的點評一傳十十傳百，原話逐漸演變成“氪金手遊開發者該進監獄”。到2019年，由網易代理、陳星漢七年磨一劍的免費手遊《光·遇》上線，許多人徹底陷入自我懷疑中：
這麼濃眉大眼的也能叛變？
那一年，趁著《光·遇》上線的機會，GameLook和陳星漢有過一次長談，他主動摘掉瞭“遊戲禪師”的帽子，自述一直做的是藝術遊戲，所以不想利用人性弱點賺錢：“它必須是個可以讓你和你愛的人一起玩的遊戲。”
GameLook的理解是，陳星漢不是反對手遊、也不是反對氪金，而是要教教隻會利用人性弱點的開發者，怎麼做遊戲，怎麼樣站著把錢掙瞭。
就GameLook所知，陳星漢做的不錯，而且是相當不錯。跟據Sensor Tower預估數據，不含國內Android收入，《光·遇》自上線以來截止本月的總收入已達到1.58億美元，折合人民幣超過10億，其中中國收入占比52.3%，日本 24%，美國 10% ，韓國 2%。《光·遇》總下載量超過4000萬，其中中國占比42.5% 美國 10%、日本 5.8%、俄羅斯 3.7%、巴西 3.5%
被認為最熱愛競爭、不喜歡合作的中國玩家，給《光·遇》貢獻瞭最多的收入，占比達到52.3%。這個數據，讓一切獨立遊戲“叫好不叫座”的理由都變得蒼白無力。
打臉利欲熏心設計，陳星漢教你做社交
拿陳星漢自己的話來說，《光·遇》是自己集大成之作，裡面既有《雲》的飛翔玩法，也有《Flow》的心流設計，以及《Flower》的好萊塢三段式情感強調。當然起到最大作用的，還是《風之旅人》人與人相互依賴的關系。
任何一款網絡遊戲，想要長線運營，必然要精心設計社交系統。好友、私信、世界頻道、公會……許多遊戲的社交花樣甚至多到讓人懷疑人生，目的無非侵蝕玩家時間和金錢，而《光·遇》的社交，又是近些年GameLook見過最普通、也最特殊的一種。
盡管不喜歡遊戲裡打打殺殺，陳星漢依然認可《傳奇》等產品的社交價值，因為玩家找到瞭友誼。從中《光·遇》發現瞭遊戲社交其中一個本質：你在當中找到瞭真正的朋友，而不是又打敗瞭誰。
所以《光·遇》是少見有“為他人氪金”項目的遊戲。在《光·遇》的世界中，陳星漢和他的團隊Thatgamecompany竭盡所能復現真實社會中的真善美，將人的社會地位提高與幫助他人做捆綁，而非像大多數遊戲那樣忽視，去強調玩家個體的價值。
換句話說，在《光·遇》的社交體系中，你想要成為受人尊重的人，核心是與他人合作、幫助他人。
在國內的氪金遊戲公司，要是有策劃敢在立項會上提類似設計，新人可能被嘲諷，老人可能會被掃地出門，社交不是競爭、而是互相幫助，這個知識點在遊戲圈就是如此反常識。
市場的反應驗證瞭陳星漢的判斷。2021年網易遊戲發佈會上，陳星漢宣佈《光·遇》全球用戶超過1億。1億或許是個冷冰冰的數字，但背後每一個的故事確實溫暖的。
《光·遇》玩家的故事，每一天都在發生
後來有一次，陳星漢就向GameLook分享瞭一名玩家來信的故事，一名來自夏威夷的老奶奶好奇下載《光·遇》後，遊戲中的年輕人都友好地帶著老奶奶一起玩到通關。
遊戲過程中老奶奶多次感動落淚，因為她沒想到，一款遊戲能讓67歲的自己不再孤獨、再度體會到愛與被愛的感受，重新振作起面對他人、面對家人和面對生活的信心。
戀愛三消的其他選擇，“歪打正著”的女性向
由於中國女性向市場的啟蒙作《戀與制作人》是一款乙女戀愛遊戲，因此很多人會形成固有認知，認為女性向產品就應該包含戀愛。
《光·遇》並不是這樣，立項之初陳星漢就意識到，不同遊戲品類天然帶有性別偏向，如動作冒險偏男性、音樂三消偏女性，而解謎男女平等，這也是《光·遇》大量采用解謎機制的原因。
陳星漢認為：“遊戲並不是一定要有暴力才能讓大家覺得興奮。”所以會用季票的特殊道具、不斷迭代的社交系統去留住玩家。
2019年，《光·遇》社區用戶50%是女性，考慮到大部分遊戲產品用戶結構“陽盛陰衰”，這也使得《光·遇》成為一款事實意義上的“女性向產品”。
陳星漢也告訴過GameLook，有次在日本辦瞭場見面會，結果來的40名玩家當中，就有37名女生。
這些女生告訴陳星漢，日本社會很壓抑，人人戴著面具生活，隻有在遊戲中才能找到真正“無話不談”的朋友。並且《光·遇》又與很多遊戲不同，它不強調競爭、沒有壓力，在其中可以特別放松，交朋友也是。
即便如此，陳星漢仍不願意將《光·遇》定義為一個交友平臺，或是一款能夠吸引女性用戶的產品。但不可否認，《光·遇》在眾多廠商醉心的女性向賽道上的確“歪打正著”。因為主張“Humanity, Wonder, Community”（人性的溫暖、對自然的敬畏、人與人的羈絆），遊戲最核心的價值不是玩法、故事，而是更加無形的價值觀。
價值觀雖看不見摸不著，但營造起來一點也不比玩法創新簡單。
一年前，陳星漢又一次接受瞭GameLook的采訪，當時他回憶《光·遇》上線的頭16個月，將其形容為自己“與人性本性做鬥爭”的一段日子。每當《光·遇》出瞭一個新註意，70%的玩家的確向善，但總有30%的玩家千方百計幹壞事，並且以收懲罰為刺激。因此陳星漢意識到，倡導向善，也必須旁敲側擊，用春風化雨、細致入微的方式做引導。
結語
“《光·遇》更像是一個人傳人的遊戲，而不是說一個靠買量取勝的遊戲。”
陳星漢這句話一直令GameLook印象深刻，遊戲買量成本高昂，一直是業內熱議的話題。營銷的高漲必然會倒逼遊戲廠商更多地關註ROI、LTV等數據，期待從玩家身上榨出價值，隻要高度依賴買量的行業現狀一天不變，精品化勢必會成為一句空談。
GameLook並非全盤否定買量，而是以為，遊戲內容的優質，一定程度上可以分擔買量的作用。而《光·遇》又告訴我們，並不是堆砌技術和美術才叫做好內容。過去我們千方百計呼籲，玩法才是一款遊戲的核心，但今天來看，在不遠的未來，溫暖的社交氛圍、向善的價值觀，才是一款遊戲真正長久吸引玩家的靈魂所在。
文章來源：GameLook.com.cn
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