GameLook報道/說起兒童時期的玩具，小霸王學習機和一臺古早的GameBoy，成為瞭GameLook日後化身遊戲宅的原始契機。
來到瞭21世紀，秉承著兒童成長的每個時期都很關鍵的核心思想，各種針對兒童的具有教育和啟發意義的遊戲產品也應運而生，比如說遊戲化的編程、針對2-4歲小朋友，宣稱能夠學會古詩、外語等教育類遊戲等，都成為瞭很多家長熱捧的對象。
家長在對於兒童通過網絡所接觸內容的考究這一點上，是不分國籍的。一些遊戲廠商也瞄準瞭這一市場，推出瞭不少的產品。近日，曾推出過《阿爾托的奧德賽》、Apple Arcade遊戲《Skate City》的雪人工作室，也公開瞭一款名為《Pok Pok Playroom（以下簡稱為PokPok）》的兒童遊戲。
以下是《Pok Pok》的宣傳視頻：
開放的數字玩具世界
《Pok Pok》將於5月20日在App Store上發佈，和各種目的性較強的教育遊戲不同的是，《Pok Pok》更傾向是一種數字玩具，其中很多內容，比如說畫板、棋盤等均來自現實世界的玩具，遊戲所面向的玩家也是2-6歲的學齡前兒童。目前Pok Pok已經成為瞭雪人公司旗下的一個獨立運作的工作室。
《Pok Pok》的創意來自於兩個小男孩的母親，同時也是《Pok Pok》的創意總監韋伯勒茨，她表示：“當我們開始尋找遊戲時，我們對想要的東西有很高的標準。我們不想要任何令人上癮的內容，或者是過於吵鬧的，和過度刺激的東西。我們真的找不到符合我們標準的軟件，因此我們決定自己建造一些東西。”
值得一提的是，韋伯勒茨一家就是宣傳片中的那一家人，《Pok Pok》這個名字就是戳男嬰的臉頰時嬰兒發出的聲音的擬聲詞。
遊戲的主創既是一名開發者，同時也是一名家長，這也導致《Pok Pok》的設計中，充滿瞭面對低齡兒童獨出心裁的設計，其中最核心的就是開放式遊戲的思想。《Pok Pok》中的所有玩法和遊戲都沒有勝負的概念，同樣也不存在預先設計的低分或高分，而是旨在使孩子們充分代入至遊戲當中，並收獲成就感。
“當孩子們進入《Pok Pok》時，他們可以自由地探索，走出他們的舒適區，跳出框框來思考，進行實驗而不必擔心失敗。”Pok Pok的CEO梅利莎卡什（Melissa Cash）如此評論道，“我們不會告訴他們該怎麼做。該怎麼做、怎麼玩由他們自己決定。”
目前《Pok Pok》采用的是訂閱制的付費方式，家長可以通過每月3.99美元或每年29.99美元的價格訂閱該遊戲，並享有14天的免費試用期，工作室也表示將持續更新遊戲內的玩具內容，保證遊戲的新鮮感。
有利有弊的數字玩具
《Pok Pok》這種去掉遊戲的競爭性，反而追求在自由玩耍中獲得成就感的選擇，也是GameLook將其稱之為數字玩具的原因之一。為瞭方便低齡兒童的操作，遊戲還去掉瞭所有的文字和不必要的菜單，這也讓家長不用隨時盯著孩子，進行操作上的幫助，可以盡可能地放手讓孩子自娛自樂。
那既然本質上《Pok Pok》更傾向於玩具，那麼家長為什麼不選擇傳統的主打創造力和自由度的樂高等實體玩具呢，畢竟前不久教育部還發文表示“建議3歲以下的幼兒禁止使用手機、電腦等視屏類電子產品，3-6歲的孩子也應該盡量避免接觸和使用”。
相信《Pok Pok》宣傳片裡，兩個小男孩將眼睛湊向那臺12.9寸 IPad Pro的場景，就足以讓很多國內外家長直搖頭瞭。
的確，類似於樂高等實體玩具沒有遊戲時間的限制，不會傷害眼睛，同樣也有孩子自由創作的空間，是很好的兒童玩具。但類似於《Pok Pok》這種數字玩具也並不是沒有自己的可取之處。
最直接的就是價格，類似於《Pok Pok》這種訂閱制的遊戲產品，4美元，約合人民幣不到30元一個月的價格，並且可以隨時取消，對於很多並沒有那麼多閑置資金，為孩子定期購買更新玩具的家庭而言，無疑減輕瞭一大筆負擔。就以前文一直提到的樂高為例，相信熟悉它的人都清楚，要想擁有較高質量的遊戲體驗，僅僅購買一個主體是不夠的，前期在內容上面所需要花費的資金其實是比較高的。
這2299隻是一個開始
其次就是在自由度上，畢竟《Pok Pok》這種數字玩具依然是一種遊戲，脫離瞭現實的它，在創造性和可拓展的能力上，必然是要高於現實中的玩具的，雖然目前遊戲中很多的內容都來自現實中已有的玩具，但脫離瞭現實，玩具設計可自由發揮的空間必然也會更加龐大。
並且，在環境問題日益被重視的今天，有這樣一個可以在一定程度上取代各種塑料、毛絨玩具的遊戲，同樣也是遊戲行業環保一面的體現。
最後對於家長而言，要知道，低齡兒童的嘴是他們探索世界的重要工具之一，所以即使是一些生成安全的玩具，家長的陪同幾乎也是必須的。除瞭前面提到的可以盡可能地放手，讓孩子自娛自樂之外，痛苦程度能比得上赤腳踩在孩子亂丟的樂高積木上的項目，踩在孩子的玩具車上摔倒是其中之一。
不被重視的聚寶盆
雖然《Pok Pok》在設計上獨具特色，但其實針對低齡兒童的遊戲產品已經出現瞭很多，就比如Gamelook之前報道過的，曾在美國App Store付費榜TOP100霸占11個席位的《Papa’s》系列，以及由印度第一家上市遊戲公司Nazara開發的教育類遊戲《Kiddopia》。
甚至包括家裡有小孩就基本會知道的一個名字：寶寶巴士，由它們開發的兒童遊戲更是國外各大暢銷榜單上的常客。
聯合國兒童基金會發佈的報告稱，早在2017年，全世界每天有超過17.5萬名兒童第一次上網，平均每半秒鐘就會新增一名兒童網民，現在這個數據隻會更快。國內《青少年藍皮書：中國未成年人互聯網運用報告（2020）》中的數據也顯示，我國未成年人的互聯網普及率已達99.2%，觸網年齡更是逐年降低。
但是和兒童網民市場的龐大形成鮮明對比的是，國內開發者對於這一畝三分地卻顯得興致不高，國內除瞭寶寶巴士，似乎少有後來者的身影；同樣地在國際市場上，進入這一領域，且成績優異的廠商其實也並不算多。
當然，GameLook也理解，國內特殊的國情和文化，使得很多家長對於遊戲會先天形成一種偏見，即使是選擇兒童遊戲，打著一年能學會唐詩三百首的幌子的遊戲，可能也比《Pok Pok》這種激發孩子的創造力，獲得樂趣的數字玩具更為熱門。
並且從產品的商業角度來看，除瞭兒童群體自己不具備主動的消費能力外，首先是兒童的需求很難揣摩，其次就是，兒童遊戲存在高額的推廣成本和買量成本，與有限的獲利方式之間天然的矛盾。這些都導致瞭兒童遊戲市場目前“人煙稀少”的現狀。
取得家長的信任才是兒童遊戲的關鍵
不論是寶寶巴士還是《Papa‘s》，這些先入局的廠商都已經邁出瞭自己的第一步，後續通過，產品內的交叉推廣和引流，逐漸在家長心中站穩瞭腳跟，對於後來者而言，如何踏出第一步，取得家長的認可和信任將是關鍵中的關鍵，但一旦第一步取得瞭成功，後面的事情也就有例可循瞭。
在其他年齡段遊戲競爭日益激烈的未來，這一小片鮮有人踏足的領域，恐怕也會成為兵家必爭之地。
文章來源：GameLook.com.cn
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