90%從業者認為中國遊戲創新力提升，同質化依舊是挑戰

GameLook報道/如果將遊戲標榜為創意行業，可能沒有人會反對，但如果直接將遊戲與創意劃上等號可能會遭致眾多玩家的反駁。

隨著互聯網時代的來臨，中國遊戲進入黃金時代，遊戲行業呈現井噴式發展，大量的產品出現，品質自然良莠不齊。為瞭追熱點、搶風口，遊戲市場中也出現瞭不乏抄襲、換皮等產品，曾幾何時，情緒激進的玩家在CJ的展臺上拉出“國產手遊創新已死，抄襲=兇手！”的橫幅引發瞭不小的轟動。

但產業總歸是要進步，行業向著積極的方向才能做大做強，如今中國遊戲已然成為最大的遊戲市場，那麼創意力到底如何呢？

近日，在北京國際遊戲創新大會上，伽馬數據發佈瞭《2020中國遊戲創新與發展趨勢報告》（後簡稱《報告》），通過不同的維度分析瞭當下遊戲十分需求的“創意力”。

《報告》指出，今年上半年中國遊戲產業創新指數達到125.8，相比去年提升瞭12.1%，並且9成以上的從業者認為中國遊戲企業近年來創新能力有所提升，這正說明瞭中國遊戲產業的進步。

雖然中國行業的創新力在逐漸增長，但報告中同時也指出瞭一種十分矛盾的現象，在玩家調研中，創意不足仍是玩家認為國內遊戲產業發展的主要問題。

那麼問題便出現瞭，遊戲到底需要怎樣的創意？

其實，創意本就是一個十分虛無縹緲的東西，但如果站在玩家與廠商兩方的角度或許能夠摸到些許邏輯。

商業化創新力缺失，付費模式單一化

5年前，魂世界的CEO劉哲在一次演講中提到，中國遊戲創新難行的關鍵是商業化創新不足，GameLook認為這一觀點放在當下遊戲行業中似乎仍然可以適用。5年內，行業中誕生瞭不少新的玩法比如戰術競技、自走棋以及逐漸壯大的二次元、女性向遊戲，但在商業模式上的變化卻較少，這也造就瞭玩家心中“隻賺錢，不用心”的刻板印象。

資本的本質是逐利，遊戲廠商在制作一款遊戲的時候考慮產品能夠帶來怎樣的收益無可厚非，沒有面包自然支撐不瞭理想。說到底遊戲是商業行為、商業產品，賺錢嘛，生意，不寒磣。

而對於玩家而言，物質生活逐漸充裕，遊戲行業的影響力也在逐漸提升，對於遊戲付費的接受度也越來越高。但玩家終歸是用戶、是消費者，對於付費產品並不會輕易買賬，更何況不少遊戲中的商業手段仍是一刀切，因此十分容易造就玩家產生太氪瞭的印象。

遊戲行業歷盡長時間的發展，玩法層出不窮，但商業手段卻十分同質化，比如數值、賣體力、開寶箱等等，方式會有多種多樣，但商業化設計的本質是相似的。

商業模式十分單一，但玩家的購買力卻良莠不齊，對於土豪而言不會太過於在乎，但也有大量的玩家會自詡零氪黨、微氪黨，對於龐大的充值數額望而卻步，從而留下一句“這遊戲太氪瞭，廠商毫無誠意。”

但這樣的矛盾並非難以解決，比如Battle Pass的付費模式便是近幾年最典型的商業化創新手段，降低瞭玩家的付費門檻，拓展用戶人群，同時也能為遊戲增收。根據Sensor Tower的數據，Battle Pass已經成為不少遊戲穩固流水提升收入的重要手段。

遊戲進入存量市場，遊戲愈加精品化，在內容玩法上創新的同時，商業化手法的創新同樣值得廠商思考，商業模式的轉變很有可能為品類註入全新的動力。比如去年大火的休閑遊戲，Roguelike玩法的《弓箭傳說》則靠著不同於常規超休閑遊戲的混合變現模式成功突圍市場，成為一款現象級的產品。

同質化嚴重，精品化趨勢凸顯

當然，商業化之下，遊戲的核心玩法也是玩家關心的問題。

伽馬數據的《報告》中指出，超七成從業者認為中國遊戲產品同質化問題有待解決，同質化已成為中國遊戲產品創新力不足的主要因素之一，並掣肘著這一創意產業的發展。同時玩家認為中國研發的遊戲與海外產品差距最大的領域主要為主機、單機、客戶端遊戲。

從《報告》中的數據上來看，移動遊戲占據瞭中國遊戲市場規模的絕大部分領域，同時也是同質化問題主要凸顯的地方。根據GameLook統計，2019年累計有1570款遊戲通過審批獲得瞭版號，其中手遊共有1462款獲批，PC與主機遊戲的數量加起來還不過百款。成熟的遊戲品類本就隻有那幾個，而每年手遊的產出量十分龐大造成瞭同質化現象在手遊領域格外突出。進入存量市場，同質化競爭將成為常態，是必然會面對的問題，精品化趨勢呼之欲出。

同時，由於國產自研單機、主機遊戲的極度缺失，玩家對於廠商的研發實力也有著一定的質疑。

事實上，在精品化的時代到來，遊戲廠商逐漸也開始正視自身，在不同品類以及技術手段上探索與積累，越來越多驚艷的產品出場，玩家們對於中國3A也從期望轉變為期待。比如前不久遊戲科學所公佈的《黑神話：悟空》引起玩家高呼，而死磕高質量主機遊戲的NExT Studio也讓不少玩家看到中國遊戲研發實力的進步。

總之，與其說玩家對於創意有要求，不如說玩家想要在遊戲中看到一些不一樣的東西，毫無疑問，中國遊戲正在朝著這個目標發展。

文章來源：GameLook.com.cn